Корпоративная культура: ценности Росатома и вовлеченность

Академия Росатома реализует проекты по развитию корпоративной культуры, в основе которой отраслевые ценности

Академия обеспечивает методическую и экспертную поддержку формирования целевой корпоративной культуры в организациях отрасли. Аккумулирует лучшие практики, разрабатывает дистанционные курсы и тренинги, а также обеспечивает локализацию экспертизы по ценностям и вовлеченности, разрабатывает и выпускает коммуникационные материалы по корпоративной культуре (брошюры, лифлеты, плакаты), участвует в формировании и развитии отраслевого экспертного сообщества.

Ценности Росатома

Ценности Росатома

 

Для поддержки программы развития корпоративной культуры Росатома Академия инициировала создание команд поддержки изменений (КПИ), которые разрабатывают и реализуют отраслевые проекты по внедрению изменений на своих предприятиях. Академия осуществляет экспертную поддержку деятельности КПИ.

В рамках развития вовлекающей среды Академией ежегодно реализуется цикл управления вовлеченностью сотрудников отрасли. Он включает в себя несколько этапов: проведение исследования «Твое мнение важно Росатому», анализ результатов исследования, разработку и реализацию решений/мероприятий по его результатам.

Исследование включает в себя анкетирование и фокус-группы и проводится среди порядка 45 000 сотрудников 65 организаций отрасли. Анализ результатов, разработка и исполнение планов мероприятий происходит на всех уровнях управления: от подразделений предприятий до отрасли в целом.

Методика реализации всех этапов цикла управления вовлеченностью в отрасли едина для всех ее организаций. Она кастомизирована Академией в части анкетирования, разработана для других этапов на основе опыта Росатома и регулярно развивается с учетом изменений в Госкорпорации, а также успешных практик других крупных производственных компаний.

Корпоративная культура: ценности Росатома и вовлеченность